“仍須穩(wěn)扎穩(wěn)打，不可輕進(jìn)求速”。據(jù)悉，紅豆電信日前召開了中、高管年中戰(zhàn)略會議，會議對上半年取得的成績進(jìn)行了匯總，同時，對下半年的工作做了詳細(xì)的計(jì)劃與安排，明確了下半年的戰(zhàn)略部署，更加堅(jiān)定了紅豆電信未來發(fā)展的信心。
“唯天下之至拙能勝天下之至巧”。扎實(shí)的推進(jìn)實(shí)名制落實(shí)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)及整合、運(yùn)營能力建設(shè)、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時調(diào)整優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)、完善各項(xiàng)制度流程、加快人才引進(jìn)培養(yǎng)，朝著成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)虛商的的方向穩(wěn)步向前。
一、以服裝紡織行業(yè)為立足點(diǎn)，助推兩化融合
紅豆電信作為紅豆集團(tuán)旗下的通信類企業(yè)，立足紡織服裝行業(yè)，致力于信息化項(xiàng)目的落地實(shí)施和商業(yè)化應(yīng)用，積極探索與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新型商業(yè)模式，以移動轉(zhuǎn)售為切入點(diǎn)，以信息技術(shù)助推紅豆集團(tuán)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
以差異化服務(wù)理念為中心，研發(fā)、設(shè)計(jì)融合通信產(chǎn)品，做到“傳統(tǒng)行業(yè)與移動通信的無縫連接”。定制智慧服裝行業(yè)解決方案，構(gòu)建消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、原料廠、加工廠、物流、門店等多生態(tài)鏈的統(tǒng)一線上平臺。滿足行業(yè)用戶越來越個性化和差異化的消費(fèi)需求，加速相對落后的制造業(yè)的效率、品質(zhì)、創(chuàng)新、合作與營銷能力的升級，致力于成為兩化融合的推動者，智慧企業(yè)的示范者。
二、以移動轉(zhuǎn)售為切入點(diǎn)，加強(qiáng)渠道建設(shè)
紅豆集團(tuán)于2014年11月20日獲批工信部移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)批文，正式進(jìn)入電信領(lǐng)域，兩年多的時間，自建了BOSS和呼叫中心系統(tǒng)、組建了行業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍，現(xiàn)已擁有專門從事移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)辦公場地1500平方米，全國共計(jì)83個地市的碼號資源.
2017年下半年，進(jìn)一步加快公眾市場和政企市場的渠道建設(shè)，為合作伙伴提供長期收益的保障和信譽(yù)基礎(chǔ)。通過細(xì)分市場、精耕細(xì)作，完成公眾市場終端門店10000家，政企用戶50家的半年度目標(biāo)。
三、以差異化發(fā)展為路徑，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)及整合
以差異化服務(wù)理念為中心，自主研發(fā)、整合融合通信產(chǎn)品，做到“傳統(tǒng)行業(yè)與移動通信的無縫連接”，滿足公眾市場和行業(yè)用戶越來越個性化和差異化的消費(fèi)需求。
面向不同的細(xì)分市場，定制專業(yè)的行業(yè)解決方案：
1）針對中小民營企業(yè)：重點(diǎn)推進(jìn)“工作卡”業(yè)務(wù)的落地，聚焦語音運(yùn)營，搭配OA+增值服務(wù)及MIFI，讓工作與生活回歸本質(zhì)。加速一卡通的項(xiàng)目落地，通過對接Open-TSM 平臺、優(yōu)選空發(fā)方案，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)模式，提升中小企業(yè)信息化水平，為中小企業(yè)構(gòu)建全方位的移動通信解決方案。
2）針對紅豆集團(tuán)上下游服裝企業(yè)：結(jié)合已有的手機(jī)視頻督導(dǎo)、RFID電子標(biāo)簽等產(chǎn)品，通過探索提升行業(yè)生產(chǎn)及銷售的自動化和智能化管理，不斷提升服裝紡織行業(yè)的企業(yè)信息化。構(gòu)建智慧服裝的行業(yè)解決方案，致力于幫助傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)型；
3）針對大眾市場：重點(diǎn)推進(jìn)“生活卡”、“國際卡”業(yè)務(wù)。生活卡聚焦流量運(yùn)營，打造低價(免費(fèi))+增值的商業(yè)模式。通過港下商圈，錦途商圈的落地，與合作方建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共享長期發(fā)展利益，精誠合作，共同發(fā)展，創(chuàng)新共贏。國際卡按照轉(zhuǎn)售、聚合、平臺三個發(fā)展階段充分利用紅豆電信自有精準(zhǔn)銷售渠道、自有海外運(yùn)營商資源的核心競爭力，尋找切入點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品落地。與海外優(yōu)質(zhì)運(yùn)營商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利互贏。針對紅豆手機(jī)市民卡、紅豆莢、豆信等已量產(chǎn)明星產(chǎn)品，拓展銷售渠道，豐富產(chǎn)品功能，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)。
4）針對地產(chǎn)物業(yè)：啟動智慧物業(yè)綜合項(xiàng)目，與紅豆物業(yè)精誠合作，打造獨(dú)具特色的智慧物業(yè)體系，優(yōu)化完善運(yùn)營平臺，摸索商業(yè)模式；復(fù)制推廣到非全國性大物業(yè)公司小區(qū)、安居房小區(qū)、老舊小區(qū)等。以數(shù)據(jù)資源為支撐，盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，挖掘數(shù)據(jù)價值，共筑信息橋梁，讓信息通信大數(shù)據(jù)服務(wù)惠及廣大人民群眾。
四、堅(jiān)持實(shí)名制規(guī)范和差異化并重發(fā)展
一直以來，實(shí)名制工作始終是紅豆電信作為民營通信運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展的紅線和底線。在工信部的指導(dǎo)下，我們?nèi)娌季郑€(wěn)步落實(shí)，實(shí)名制工作已經(jīng)取得了立竿見影的效果。
2017下半年，我們要堅(jiān)持實(shí)名制規(guī)范和差異化并重發(fā)展，從嚴(yán)把好新入網(wǎng)用戶實(shí)名登記關(guān)；從實(shí)做好渠道實(shí)名登記管理工作；縱深開展實(shí)名制管控處罰工作。
“黎明前的黑夜通常是黑暗的，但是即將迎來的卻是熱切的光明”。下半年，新征程的號角已經(jīng)吹響，紅豆電信全體員工正以全新的姿態(tài)向著新一輪目標(biāo)起航！繼續(xù)加大人才、資金、集團(tuán)優(yōu)勢資源的投入，依托自身的業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打、順勢而為，走出一條差異化、可持續(xù)的特色移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)發(fā)展之路。
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