“阿米巴經(jīng)營模式的成功落地，企業(yè)管理理念向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。這是由新時代運用新模式而衍生出來的新理念。”
南國紅豆控股有限公司自2016年引入阿米巴經(jīng)營模式后，公司全體員工積極學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營理念，從董事長到基層員工，層層推進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和鞏固阿米巴經(jīng)營模式的效用，旨在踐行落地過程中，讓每一位員工都成為真正的經(jīng)營主角。
4月30日，公司組織各子公司阿米巴巴長及財會條線人員，舉辦了一場阿米巴經(jīng)營推進(jìn)工作經(jīng)驗交流活動。南國紅豆控股有限公司總經(jīng)理蔡杰，副總經(jīng)理周向東等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了本次交流活動。
來自紅豆熱電廠、紅兆服飾、紅豆電信、紅日新能源的巴長代表，分別就各自阿米巴經(jīng)營推進(jìn)工作經(jīng)驗，作了交流發(fā)言，在場的領(lǐng)導(dǎo)和參會者對他們的分享，作了細(xì)致詳盡的提問，并一一給予了建議和點評。
阿米巴成員們紛紛表示，通過此次交流會，進(jìn)一步了解阿米巴經(jīng)營的理念，更加明確了自身在阿米巴經(jīng)營中所扮演的角色，只有對經(jīng)營的每一個數(shù)據(jù)顯示一目了然，才能實現(xiàn)持續(xù)自主成長。
紅豆熱電廠巴長代表
紅兆服飾巴長代表
紅豆電信巴長代表
紅日新能源巴長代表
南國紅豆控股有限公司總經(jīng)理蔡杰對各阿米巴單位的交流分享給予了充分肯定，他說：“在阿米巴經(jīng)營中，只有真正理解了阿米巴經(jīng)營的運用，不斷提升經(jīng)營意識，并且要注重細(xì)節(jié)，用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)反映經(jīng)營問題，進(jìn)而循環(huán)改善，才能不斷將經(jīng)營效率提升到化?！?/p>
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